Print ...

Kontributor...

  • Daryanto, Arief; Wibowo, Rudi; Arifin, Bustanul , Editor: Perpustakaan MB-IPB

Download...

Path: TopDisertasiManajemen Agribisnis

Analisis Nilai Tambah dan Daya Saing Bisnis Tembakau Cerutu : Studi Kasus Strategic Business Unit Tembakau PTPN X. /-- 2014

Analysis of Value Added and Competitiveness in Tobacco Cigar: A Case Study of Strategic Business Unit Tobacco PTPN X

PhD Theses from MBIPB / 2017-03-05 15:50:23
Oleh : Dendi Anggi Gumilang, Manajemen dan Bisnis -Institut Pertanian Bogor
Dibuat : 2015-08-27, dengan 6 file

Keyword : Daya Saing, SBU Tembakau PTPN X, Value Chain, Analytic Network Process (ANP). Tobacco, Competitiveness, Strategic Business Unit PTPN X, Value Chain, Analytic Network Process (ANP).
Subjek : MANAJEMEN AGRIBISNIS
Nomor Panggil (DDC) : 20(5DM)Gum a

Kegiatan di komoditas pertembakauan saat ini masih menghadapi berbagai masalah didalam beberapa aspek. Tidak konsistennya jumlah dan mutu produk yang dihasilkan, produktivitas yang rendah, pasar yang belum terorganisasi dengan baik, pasar yang tidak transparan, dimana semua ini menyebabkan rendahnya perolehan harga dan rendahnya pendapatan petani serta lemahnya daya saing produk tembakau. PTPN X sebagai penghasil tembakau Na-Oogst terbesar di Indonesia harus dapat mengoptimalisasi dan meningkatkan fungsi dan peran lembaga pertembakauan, meskipun berbagai isu yang terkait dengan komoditas tembakau mendapatkan sorotan yang negatif terhadap produk tersebut. Meskipun demikian pangsa pasar produk-produk berbasis tembakau masih cukup menjanjikan sehingga perlu untuk dicarikan strategi yang tepat untuk menjaga eksistensi dan daya saingnya.


Tujuan penelitian ini dibagi tiga, (1) Mengindentifikasi aktivitas Value Chain perusahaan tembakau cerutu milik SBU tembakau PTPN X; (2) Mengidentifikasi posisi daya saing tembakau cerutu PTPN X; (3) Merumuskan strategi optimalisasi dan hubungan rantai nilai antar unit PTPN X untuk menciptakan keunggulan kompetitif dalam bisnis tembakau cerutu.


Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik penelitian deskriptif, dalam bentuk studi kasus yang ditunjang dengan studi pustaka (buku tahunan PTPN X, buku teks, majalah, jurnal ilmiah, dan informasi internet yang relevan), untuk memberikan alternatif pendekatan pemecahan permasalahan yang dihadapi organisasi. Analisis kualitatif dilakukan dengan pendekatan kuesioner kepada para pakar yang ditujukan untuk mengeksplorasi faktor-faktor strategis internal dan eksternal.


Untuk memperoleh hasil dan kesimpulan penelitian, digunakan beberapa alat analisis yang dapat menjawab tujuan penelitian tersebut. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan Analisis Value Chain, Analisis Finansial dan Efisiensi dan Analytic Network Process (ANP). Tahap pertama dilakukan Analisis Value Chain , Analisis Finansial dan Efisiensi yang bertujuan untuk mengidentifikasi posisi daya saing SBU Tembakau PTPN X. Tahap kedua menggunakan Analytic Network Process (ANP) yang bertujuan untuk menentukan alternatif dan prioritas strategi dalam optimalisasi dan hubungan rantai nilai SBU tembakau PTPN X.

Deskripsi Alternatif :

Tobacco industry must deal with various fundamental issues, like highly fluctuation in production, inconsistent product quality, low productivity, and bias market. These occurrences are lead to the low product price, unsatisfactory income, and weakening competitive advantages. Of those problems, however, tobacco is viewed as promising business. A good and accurate strategy and implementation program could improve the competitiveness of the industry. PT Perkebunan Nusantara X (PTPN X) through its Strategic Business Unit (SBU) is currently one of the largest Na-Oogst tobacco producers in Indonesia. The tobacco is raw material in cigar manufacturing. The company is expected to contribute significantly in consolidating producer institution to strengthening their bargaining position. In particular, to deal with anti tobacco and anti cigar campaign that is relating to human health.


This study is conducted to (1) Identifying value chain activities in tobacco production that are taking place in PTPN X; (2) Identifying competitiveness level of the tobacco produced by PTPN X; (3) Formulating the strategy to strengthen the competitiveness.


The study has been carried out using descriptive research method. The method is including case study, which is supported by many publishing materials, like PTPN X annual reports, textbook, journals, magazines and relevant Internet materials. These to provide an alternative problem solving approach for the company. Questionnaires have been sent to many experts to explore internal as well external strategic factors as the part of qualitative analysis.


Some analytical tools also employed in this study, which are including value chain analysis, financial and economic analysis, and Analytic Network Process (ANP). Value chain analysis, financial and economic analysis were used to identifying level of competitiveness of PTPN X in tobacco business. While Analytic Network Process (ANP) was utilized to determine the alternatives and the priority strategies to create sustainable competitive advantages for PTPN X. Finally, analysis on change management was conducted.

Copyrights : Copyright � 2001 by Graduate Program of Management and Business - Bogor Agricultural University (MB IPB). Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherMBIPB
OrganisasiManajemen dan Bisnis -Institut Pertanian Bogor
Nama KontakPerpustakaan sB-IPB
AlamatGed. SB-IPB, Jl. Raya Pajajaran
KotaBogor
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon+62 251 8313813
Fax+62 251 8318515
E-mail Administratorperpus{at}mma.ipb.ac.id
E-mail CKOadmin{at)mb.ipb.ac.id